05 Nguyên tắc “vàng” của True’s Leadership Code

Nguyên tắc lãnh đạo (Leadership Principle) là yếu tố quan trọng góp phần quyết định trong việc xây dựng Doanh nghiệp vững mạnh và phát triển đột phá. Lãnh đạo không đơn thuần là chỉ đạo và quản lý, đó là một cuộc hành trình đầy thách thức, yêu cầu sự nhận biết, thông cảm và tôn trọng đối với những người người đồng nghiệp đồng hành cùng mình. 

Tại True Platform, trở thành một nhà lãnh đạo vừa là đặc quyền vừa là trách nhiệm. True cam kết phát triển đội ngũ lãnh đạo từ bên trong nội bộ, để mỗi người trước khi được chính thức với vai trò dẫn dắt đội nhóm, họ đã có đủ trải nghiệm để vững chắc về chuyên môn, đủ thấu hiểu để buy-in với sứ mệnh, giá trị True theo đuổi và đủ thời gian để quan sát và biết cách dẫn dắt đội nhóm với các nguyên tắc lãnh đạo. 

Cùng True tìm hiểu 05 Nguyên tắc “vàng” của True’s Leadership Code thông qua bài blog này nhé: 

Be Builders – Do it yourself first:

Chúng tôi tin rằng để dẫn dẫn, người Leader cần trực tiếp trải qua, đối mặt với thử thách và tìm ra hướng đi cho đội nhóm của mình.

Ở True Platform, không tồn tại “middle men” hay “forwarders”, mỗi một người đều cần phải là “master executer” trong chính công việc mà chính mình đang làm trước khi trở thành một “True Leader” . Càng lên vị trí cao, các “Leaders” của True càng nhận thức sâu sắc vai trò tiên phong tìm ra con đường để dẫn dắt đội ngũ và cũng là “chốt chặn” với trách nhiệm cao nhất với sự thành bại của đội nhóm/tổ chức mình.

Hard working – Work harder than your team members:

Lãnh đạo không chỉ là tài năng thiên phú, đó là sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Chúng tôi không tin vào sự thành công mà không phải đánh đổi mồ hôi, công sức và sự tận tâm. Ngay từ những ngày đầu tiên, đội ngũ BOD và Leaders luôn nỗ lực và chăm chỉ gấp nhiều lần để trực tiếp tạo giá trị và truyền cảm hứng và thúc đẩy đội ngũ tiến về phía trước.

Strong-will Believer – Believe in people:

Chúng tôi tin rằng mỗi cá nhân đều có tiềm năng vượt qua giới hạn của mình. Là Leader, hãy tin tưởng vào khả năng của đồng đội và tạo điều kiện để họ phát triển và tỏa sáng.

True có một ước mơ lớn chính là đưa những sản phẩm công nghệ của người Việt, do chính người Việt làm ra đến với thế giới, đó là ước mơ cháy bỏng của đội ngũ Founders và toàn thể True-ers. Để làm được điều đó, cần một đội ngũ tài năng và có niềm tin mãnh liệt vào tầm nhìn, sứ mệnh của True và vào những người cộng sự. Sự tin tưởng chính là sợi dây gắn kết mạnh mẽ nhất để True-er cùng đoàn kết và hướng đến mục tiêu chung.

Go first – Take charge at war:

Không một ai là người hoàn hảo và bất cứ lúc nào sai lầm cũng có thể xảy ra, trong những thời khắc khó khăn nhất, hãy là người đầu tiên chịu trách nhiệm và hướng dẫn đội ngũ của bạn tìm ra giải pháp. True Leader sẽ không trông chờ hoặc tìm ai đó đến và giải quyết vấn để của mình bởi hơn ai hết họ mới chính là người hiểu rõ tổ chức/đội nhóm của họ cần điều gì?

Take last – Take last at peace:

Cuối cùng, trong những thời điểm “hưởng trái ngọt” hoặc khi mọi việc đang diễn ra suôn sẻ, Leaders sẽ chủ động ghi nhận, tri ân sự nỗ lực của đồng đội và là người cuối cùng nhận thành quả.

True Leadership Principle chính là kim chỉ nam giúp các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai của True Platform dẫn dắt đội ngũ và cùng nhau phát triển!

#TruePlatform #LeadershipPrinciple